2015 年12 月31日召開(kāi)了江西華電公司的年會(huì)，全體員工齊聚在公司二樓大廳，聆聽(tīng)各部門對(duì)2015 年風(fēng)雨同舟、艱難拼搏的工作總結(jié)，共同展望公司未來(lái)發(fā)展的遠(yuǎn)大藍(lán)圖。我們高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)破例參加了我們公司的年會(huì)，充分表達(dá)了關(guān)愛(ài)公司、希望公司盡快擺脫困境的期望。
2015 年是偉大的一年，對(duì)每一個(gè)華電人來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，也催生了江西華電的成熟；我們承受住了公司內(nèi)外各種強(qiáng)烈的壓力和沖擊，我們?nèi)淌芰藳](méi)有錢、缺少合同和誣陷詆毀的煎熬，我們默默接受了四個(gè)月沒(méi)有薪酬但依舊準(zhǔn)時(shí)上班的折磨；堅(jiān)持下來(lái)還在陣地上的我們，蛻變成一支跨越患難的虎狼之師，大家剩下的有為社會(huì)立命的抱負(fù)，我們將成為攻城拔寨不可戰(zhàn)勝的戰(zhàn)士！
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新！迎來(lái)了屬于“我們的菜”的2016 年！我們?nèi)w華電員工心中憋著一股勁，只要社會(huì)給我們一個(gè)機(jī)會(huì)，相信大家都如下山之虎絕對(duì)不會(huì)腿軟，為自己、為一起共度危艱的兄弟姐妹創(chuàng)造人生的價(jià)值，為國(guó)家成就一個(gè)輝煌的企業(yè)。號(hào)角已經(jīng)吹響，源源不斷的好消息傳來(lái)，公司主動(dòng)化解壓力、整合資源，瞄準(zhǔn)新能源中低溫發(fā)電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，國(guó)家“十三五”和各種配套政策成為托起我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力支撐活力無(wú)限。公司董事長(zhǎng)胡達(dá)先生針對(duì)公司當(dāng)前現(xiàn)狀，提出了幾點(diǎn)重要工作：
一、公司命門：客戶“好體驗(yàn)”和企業(yè)“減員增效”
公司所有工作重點(diǎn)要逐步調(diào)整到：如何讓客戶體驗(yàn)到實(shí)惠？如何讓客戶體驗(yàn)到質(zhì)量誠(chéng)信？體驗(yàn)到熱情服務(wù)？
公司要減除沒(méi)有“責(zé)任”的員工，目的是消除公司最“貴”的員工，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、職責(zé)明確。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保指標(biāo)落實(shí)
抓落實(shí)：為增強(qiáng)我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2016 年必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，對(duì)各部門實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，各部指標(biāo)分解落實(shí)，全體員工薪酬與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。
三、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，控制生產(chǎn)成本
從技術(shù)中要成本：繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步。鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)源于生產(chǎn)一線、來(lái)源現(xiàn)場(chǎng)一線的研究方向，不講學(xué)歷職稱，重實(shí)際驗(yàn)證和成效。探討技術(shù)成果與個(gè)人績(jī)效激勵(lì)的結(jié)合模式，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量效率、降低生產(chǎn)成本。
四、拓展市場(chǎng)需求，提升營(yíng)銷理念
2016年公司積極倡導(dǎo)全新的營(yíng)銷理念，快速整合市場(chǎng)資源，探索各種合作的新?tīng)I(yíng)銷模式，重點(diǎn)從原先點(diǎn)對(duì)點(diǎn)單臺(tái)銷售的營(yíng)銷轉(zhuǎn)換為行業(yè)性面到面覆蓋式戰(zhàn)略模式，發(fā)揮我們“技術(shù)、服務(wù)、配套”的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)。
五、改革創(chuàng)新，發(fā)展至上，合作共贏
公司堅(jiān)持改革創(chuàng)新的大方向，從決策層到執(zhí)行層探討各種可以激勵(lì)煥發(fā)發(fā)展活力的新機(jī)制，優(yōu)先把發(fā)展機(jī)會(huì)留給公司員工和股東，建立起包容、創(chuàng)新、實(shí)干的企業(yè)文化，保持企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前江西華電在中低溫新能源和余熱發(fā)電領(lǐng)域暫時(shí)是國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的，但是面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將越來(lái)越強(qiáng)，稍有懈怠就將被人超上甩掉。我們要以勤奮刻苦、不進(jìn)則退的精神理念為基礎(chǔ)，敢為天下先，以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)，勇于合作、共贏發(fā)展，為地球氣候減排降霾做出我們的貢獻(xiàn)！希望公司全體員工在 2016 年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，居安思危，奮勇?tīng)?zhēng)先，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，百尺竿頭更進(jìn)一步，再攀新高峰！
2015 年度銷售冠亞季軍：蘭曉平（中）、馬戰(zhàn)躍（左二）、王根（右二）
2015 年度技術(shù)革新獎(jiǎng)獲得者：阮輝智（左二）、張建忠（左三）、郭兵兵（中）、楊斌（右二）
2015 年度科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)獲得者組長(zhǎng)：徐明勇（左二）、黃曉霞（右二）
2015 年度優(yōu)秀員工：蘭曉平、阮亮、張樹(shù)慶、胡園平、雷俊濤（無(wú)照片）
2015 年度合理化建議提出人：楊斌（無(wú)照片）
2015年度大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)：
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